![]() |
|||
|
|
‘알아서 해달라’ vs ‘알아서 못해’ 청와대 지침에 길들여졌던 부처 공무원들 ‘스스로 판단’ 못해 소리 없는 아우성
6월3일로 취임 100일을 맞은 노무현 대통령의 표정이 썩 밝지 않다. 국정이 잘 풀리지 않는다는 비판이 쏟아지고 있으며, 실제로 청와대와 정부 부처들이 일사불란하게 가동된다는 느낌도 적기 때문이다. 국민들의 노 대통령 국정운영 평가 지지율도 취임초의 70~80%에서 50%대로 떨어진 상태다.
“엄마 젖을 떼어가는 과정”
지금의 청와대는 ‘분권과 자율’을 캐치프레이즈로 내걸고 과거의 경제수석, 복지노동수석, 교육문화 수석 등의 부처별 소관 수석실을 없앤 상태다. 청와대는 대신에 경제 부처들은 경제부총리 중심으로, 그 밖의 사회·문화 부처들은 국무총리 국무조정실 중심으로 부처간 현안을 협의해 조정하도록 하고 있다. 청와대 정책실은 “언제까지 그 과제에 대한 결론을 내달라”며 일의 진도만 챙기고 내용에는 간섭하지 않는다는 방침이다. 노 대통령은 사실 ‘부처 자율주의’의 예고편을 일찍부터 선보인 바 있다. 그는 대선후보 시절에 “후보는 돌아다니면서 유세와 토론 참석 따위의 선거운동에 주력하고, 선거캠프와 당은 그 사람들이 알아서…”라는 입장을 견지했다. 그 결과 후보가 ‘제왕적으로’ 당무 전반을 장악하는 데 익숙했던 민주당에서는 “후보가 챙겨주지 않는다”는 아우성이 터져나왔으며, 혼란도 적지 않았다. 지금의 모델을 짠 데는 미국 백악관과 정부 부처간 관계를 연구해 한국에 적용할 것을 제안한 박세일 전 청와대 수석 등의 영향도 컸던 것으로 보인다. 노 대통령의 당선자 시절에 ‘노무현 사람들’은 박 전 수석 등이 공동집필한 <대통령의 성공조건>이란 책을 교과서처럼 들고 다녔다. 어쨌든 그 모델을 적용한 결과 부처 공무원들 사이에서는 소리 없는 아우성이 벌어지고 있다. 예를 들어 교육행정정보시스템(NEIS) 파동이 한창일 때 청와대 부근 효자동에서는 전교조 교사 몇 사람이 NEIS 철회를 요구하며 노숙 시위를 벌였다. 그러자 경찰은 청와대 정무수석실에 “강제해산시킬지 말지”를 묻고 또 물었다. 청와대쪽이 “그런 건 당신들이 법대로 알아서 하라”고 답해도 경찰은 요지부동이었다. 한마디로 말해 경찰 스스로 판단해 행동했다가 일이 잘못되면 누가 책임질 거냐며 “지침과 함께 책임도 청와대가 져달라”는 이야기였다. 화물연대 파업 때 어떤 경제 부처가 청와대의 각 부서로 무려 16군데나 상황보고서를 올렸는데, 그 배경도 역시 지침을 달라는 것이었다.
1년 이상 걸려야 가닥 잡힐 듯
노 대통령도 고민이 적지 않은 것 같다. 그는 5월30일 중앙언론사 편집·보도국장들과 만난 자리에서 “대통령은 국책만 쥐고 나머지는 부처에 맡기려고 한다. 분야별 수석을 그래서 없앴다. 그런데 자꾸 들고와서 결정을 묻는다. (자신들이) 바로 결정하면 되는데… 문화가 전파되는 데 1년 이상 걸릴 것 같다”고 고충을 털어놓았다. 현재의 상황을 한마디로 요약한다면 “알아서 해달라” 대 “우리는 절대로 알아서 할 수 없다”는 세력간의 일대 문화충돌이 벌어지는 것으로 볼 수 있다. 또한 우리 사회에선 워낙 낯선 실험이다 보니 마찰도 심하고 언제쯤 가닥이 잡힐지도 알기 어려운 상태다.
한겨레 정치부 박창식 cspcsp@hani.co.kr
|
. |
|
|||||||||||
|
|