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여자가 뭉치면 뒷심이 된다 인맥 만들어 시너지효과 발휘하는 사람들… 밀고 당기며 다양한 관계맺기 실험
<한겨레21>이 여성포털사이트 w21.net의 회원들을 상대로 12월6∼15일까지 열흘간 라이브폴을 실시한 결과 두명 중 한명꼴로 “밀어주는 인맥이 없어서”라고 답변했다(표 참조). 일하는 여성과 일하려는 여성에게 현실적으로 가장 아쉬운 것은 ‘인맥’이다. 각종 성공담과 처세술이 강조하는 것은 정보와 인맥. 두 가지는 밀접한 관계가 있다. 정보가 없으면 인맥을 못 만들고 인맥이 없으면 정보에 어두워진다. 직업세계에서 영향력이 열세인데다가 출산과 육아로 섬처럼 고립된 여성들이 인맥난이라는 난코스를 넘어설 방법은 없을까. 현민시스템 이화순 대표는 “지금 당장은 아무 인맥이 없다 해도 상호 공감능력이 발달하고 관계지향적인 여성은 남성에 비해 인맥맺기에 훨씬 유리하다는 것을 잊지 말라”고 강조한다.
인맥이 없어 정보가 막히는 현실
대기업에 비해 상대적으로 진입장벽이 낮은 벤처업계에서는 여성 CEO의 숫자가 비교적 많은 편이다. 서울지역에서 여성이 대표로 있는 업체는 200개 정도. 대부분이 대기업의 유리천장을 경험한 만큼 이들은 서로 밀어주고 당겨주는 ‘수평적 연대’를 지향한다. 예를 들어 현민시스템의 w21.net과 사비즈의 포털사이트는 일하는 여성의 사이트라는 공통된 컨셉에서 출발했지만 상호보완적 경쟁관계를 보이고 있다. (주)성주인터내셔널의 아윌비(www.iwillb.com) 역시 마찬가지. 강연회를 자주 다니는 김성주 대표는 틈나는 대로 세 사이트를 함께 홍보한다. 직장을 그만뒀거나 직장 경험이 없는 주부들에게 취업은 쉬운 일이 아니다. 기회도 드물지만 몇년간 사회와 담쌓고 살았다는 자신없음이 가장 단단히 발목을 잡는다. 이들에게는 따뜻한 격려 한마디가 큰 힘이 된다. 사비즈 주부성공클럽의 시솝을 맞고 있는 정은정(35)씨는 두 아이의 엄마이다. “아이들에게 들어가는 손이 좀 줄었으니 다시 일을 해야겠다는 생각을 했는데 대체 어디서부터 어떻게 시작해야 할지 모르겠더군요. 컴퓨터도 배워보고 자기계발도 해봤지만 번번이 두려움 때문에 주저앉았아요.” 정씨는 답답한 마음에 커뮤니티를 조직했다. 10월에 문을 열자마자 여성포털사이트를 배회하던 주부들이 몰려왔다. 두달 만에 회원이 277명이 됐다. 지난 11월에는 첫 오프모임도 가졌다. 직장을 구했거나 창업을 막 한 사람, 두 가지를 준비하는 사람 등 다양했다. 정씨는 “모두들 그동안 너무 ‘사람’이 그리웠다고 고민을 토로했다”며 “체계가 잡히면 주부들의 일찾기를 위한 거간 역할을 하는 커뮤니티로 키워나가겠다”고 포부를 밝혔다. 오랫동안 인맥에 목말랐던 여성들의 네트워크는 금방 시너지 효과를 낸다. 방송사에서 특히 예능국은 여성인력의 숫자가 적은 탓에 여자들끼리 몰려 일하는 경우가 드물다. 그런데 SBS <진실게임> 제작팀은 회사 안에서 아마조나스 군단으로 불린다. 이경실, 이성미씨 두 진행자뿐만 아니라 전체 스태프 10명 가운데 연출, 조연출, 작가들까지 7명이 여자이다. 남자는 이 팀에서 상대적으로 ‘마이너리티’다. 99년 첫 방송 때부터 <진실게임>을 이끌어온 최영인(35) PD는 이 팀의 아이디어 회의를 ‘시장통’으로 표현한다. “제작팀 회의 가운데 가장 왁자지껄, 떠들썩한 회의일 거예요. 집안 얘기에서 누가누가 섬싱을 일으켰더라 하는 소문까지가 온갖 아이디어와 마구 뒤섞여 진행되죠.” 누군가의 이야기가 재미없을 때 “아우 썰렁, 고마 해라”라고 스스럼없이 이야기하니까 까마득한 후배도 아이디어 내놓기에 주눅이 들지 않고 자신의 의견이 ‘짤려도’ 개의치 않는다. 여자들의 거칠 것 없이 노골적인 입답에 처음에는 얼굴만 벌게지던 남성 스태프들도 이제는 여자들보다 더 ‘여자처럼’ 수다를 떤다. 올해로 방송경력 12년차인 최씨는 <최고의 밥상>(1998) 책임연출을 맡으며 여자후배와 함께 일하기 시작했다. 그 역시 입사 초기에는 남자선배와 일하기를 더 원하는 조연출 가운데 하나였다. “아무래도 남자선배들이 주류니까 더 믿음직스러워보였어요. 그런데 여자선배와 일하면서 한달쯤 지내보니 훨씬 좋은 거예요. 남자선배 앞에서 내색하기 힘든 이야기도 망설이다 털어놓으면 여자선배는 이해하고 공감해줬죠. 그게 좋아 잘 보이려고 하니 일에 탄력도 붙고, 업무상 소통도 훨씬 수월했습니다.” <진실게임>팀은 방송사 안에서도 인력이동이 드문 팀으로도 유명하다. 이동이 많은 작가들도 한번 이 팀에 들어오면 ‘언니’들 품을 떠나기 싫어한다. 이런 안정감과 ‘위계없음’ 덕인지 <진실게임>은 서울방송에서 가장 잘 나가는 오락 프로그램으로 자리를 굳혔다. “얼마 전에 인사담당자와 식사를 하게 됐는데 ‘당신들 때문에 올해 여자 PD를 더 많이 뽑게 됐다’고 말하더군요. 사실인지 공치사인지는 모르겠지만 내심 뿌듯했습니다.” 여자 신입이 한해 한명 들어올까말까한 예능국에 올해 들어온 조연출 4명 중 2명은 여자다. 학연과 지연, 그리고 군대경험으로 생긴 무수한 ‘의사(擬似) 아버지’와 ‘의사 형님들’ 사이에서 수직적으로 관계를 맺는데 익숙한 남성들에 비해 여성들의 인맥맺기는 다양한 실험이 가능하다는 장점이 있다. 같은 분야의 선후배가 짝을 이뤄 끌어주고 밀어주는 방식인 멘터링은 다양한 실험과 변형이 가능해 일하는 여성들에게 맞춤한 인맥맺기이다(상자기사 참조). 무엇보다 구체적인 효과를 거두기에 앞서 여성에게도 비빌 언덕이 있다는 소중한 체험을 선사한다.
같은 분야의 선후배가 짝을 이루기도
“멘터링 시스템은 사람을 관리하는 자질을 배울 수 있는 기회입니다. 이 시스템 자체가 제게는 멘터가 되는 셈이죠. 상대적으로 리더십 기를 기회가 적은 여성들이 이 방법을 적극 활용했으면 해요. 후배들이 또 선배가 돼 다른 후배들을 끌어주면 그 인맥의 힘은 무시하지 못할 겁니다. 힘들게 맺은 인연들이니까요.”
김소희 기자 sohee@hani.co.kr
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